第107章 远大实业
收藏【第一小说网www.diYishU.Cc】，大奉打更人最新章节无弹窗免费阅读！
今年工作重点：
魏海峰牵头三轮车、电动自行车和变速箱项目，为生产汽车储备好技术和人才，韦东风配合。
周宁夏牵头压缩机项目，联系鲁省大学机械学院做好测试，着手建设厂房和购置设备，招收技术工人。
杨卫国牵头春节后开工建设安阳县5万吨饲料厂项目、火腿肠和方便面扩能工作，着手研发辣椒酱等产品，马彬和吴少杰配合。
期间魏海峰提出三线厂子有七八百技术优秀的工人，近一两年生活比较困难，完全可以请过来使用。
孙宗远正为技术工人头疼，这些人一到那可是全部解决了困难了，当然非常高兴。
对于鲁省大学提出的压缩机和变速箱材料问题，周宁夏提到他有路子可以解决，学材料的有自己的圈子。
王孝敬也提出他有财务和审计的高级专业人员，可以请过来加入团队，孙宗远那还有什么说的，当然欢迎啊。
经过一晚上的讨论，约定正月初八可以带着钟意的几个人一起到乾河红花开发区的远达食品厂报到，第二天吃过早饭后各自回家。
正月初五下午，孙宗远、徐瑞、王存才和杨卫国在研究所简单碰了个头，把省城招聘人才的情况通报给他们，然后把集团公司领导架构和他们进行沟通。
王存才当听说自己任总裁的时候，感激的握着孙宗远得手说我一定给孙乡长掌好舵。
杨卫国也很高兴，公司常务副总，以前想都没想过，以后不仅管理远达食品厂而且还分管整个食品板块产业，任务越艰巨心里越高兴！
王存才提到原来地区机械厂来的一批老人，技术、业务和文化水平上肯定有很大差距，有军工厂人员的大量涌入，可以适当年龄解聘他们。
孙宗远考虑到集团刚成立，人员不宜大动，但是人过六十五或者身体不能支撑工作的必须离岗。
三个人讨论，反而董事长徐瑞坐在那里像个秘书一样做会议记录，心里一点也不觉什么，以后有人问她怎么这样寻董事长的？
她说：“我就是替俺家宗远看门的，有什么不合适的。”
你看这个觉悟，哪个董事长有这样觉悟啊！
孙宗远安排两个人，初八之前两天时间，需要腾出二十个人住的房间，最多一个房间住两个人，部门负责人以上暂时一人一个房间。
行李等生活用品配齐。
徐瑞临时充当人事部长，抽调几个人临时负责最近人员的分工管理。
初八上午十点半，一辆从省城来的租用的客车到了机械研究所，车上下来了42名四十五岁左右的中年人，他们穿着虽然普通，但是精神很好、穿着打扮干净利索。
孙宗远和钱伟峰等人握手寒暄之后，又介绍王存才、杨卫国过来认识，互相认识之后，王存才领着大家略事休息，然后带着道研究所一个一个项目参观。
刚才钱伟峰把来的人员名单给孙宗远了，孙宗远递给徐瑞，徐瑞和杨卫国带着几个年轻人就一起研究人事情况。
这批人真是人才，都是名校大学毕业，专业可以分为：
机械制造、车辆工程、材料工程、热处理、电气化、工艺设计、焊接技术、塑料工程、内燃机等工科专业。
还有：中文、经济管理、财务管理、会计、英语等方面的专业。
其中三十多个人在军工厂都是中层领导干部，现在只能说先根据男女和相近专业搭配好宿舍，至于如何分工，回头还得集团领导再行分派。
中午吃过饭后，他们下午可以休息也可以自由活动。
集团领导一起开会，孙宗远主持，大家也都没有感觉到他是外人。
孙宗远坐主位，徐瑞第二，王存才第三，钱伟峰第四，杨卫国第五……
会议有几个议题，都是孙宗远安排的：
宣布鲁省远达实业集团公司正式成立，会后即注册工商执照。
集团领导人事安排以及根据钱伟峰带来人员中推荐临时部门负责人，试用期半年，能者上庸者下。
安排由集团公司团购二十辆五菱之光面包，每个企业两辆。
集团配两辆桑塔纳和两辆五菱之光面包车。
公司购买五十座大巴一辆作为通勤车。
在乾河市区北侧三公里坤河东侧两公里处，选择风景优美、交通方便的地方建设七层5500平米的集团总部，另外建设三层的裙楼作为会议中心和培训中心。
附近划出500亩地建设远达润园小区，今年开工建设7栋17层700户公寓楼，平均每户建筑面积130平米，现在主要是为机械加工业外地来员工准备的，以后整个集团需要进城居住的都可以在这里生活。
二十年以后，大的乾河市城市扩建再找这么好这么大的地方非常难的了。
同时配套占地120亩的8年制中小学一贯制学校，这方面资金争取由政府投资。
这个事情还需要给地委沈从徳专员汇报，争取地区的支持，嗯，看来也有必要在乾河市投个项目，不然人家支持心里有委屈，不过孙宗远也不信乾河市就这么点格局。
集团成立后，不仅重点推进好几个重点项目，而且在全国内招聘人才，哪怕临时项目还在规划中，也要做好人才储备。
同时要借鉴国际国内先进管理经验，制定符合实际的管理办法，做到有章可依、有法可循、有错必纠、有过必查！
根据业绩建立科学的绩效考核办法，做到发一分有据、扣一分有理，严禁吃大锅饭，奖优罚懒。
开完集团会后，集团又召开了下属企业中层以上干部会，把集团公司定位、职能和下属企业职责划分的清清楚楚，以前由孙宗远随意性的管理变成了制度性的集体管理，权利与责任并重。
正月初十，鲁省远达实业集团公司正式揭牌成立，地区沈从徳专员和安阳县委王佩忠书记亲自到场揭牌，年产值6个亿纳税4000万元的乾河地区第一大企业正式成立！
集团成立了，孙宗远终于不用再到处开着偏斗三轮摩托挨个调研工作了，专业的事情由专业人员去做，嗯，终于甩出去了！
有什么事情，晚上徐瑞的枕头风就说了，确定不了的事情，白天一个电话就安排了，那些跑部进京和协调大学等等事务，通通交给集团公司去做了，效果还出奇的好，也不容易耽误乡里的工作。
今年工作重点：
魏海峰牵头三轮车、电动自行车和变速箱项目，为生产汽车储备好技术和人才，韦东风配合。
周宁夏牵头压缩机项目，联系鲁省大学机械学院做好测试，着手建设厂房和购置设备，招收技术工人。
杨卫国牵头春节后开工建设安阳县5万吨饲料厂项目、火腿肠和方便面扩能工作，着手研发辣椒酱等产品，马彬和吴少杰配合。
期间魏海峰提出三线厂子有七八百技术优秀的工人，近一两年生活比较困难，完全可以请过来使用。
孙宗远正为技术工人头疼，这些人一到那可是全部解决了困难了，当然非常高兴。
对于鲁省大学提出的压缩机和变速箱材料问题，周宁夏提到他有路子可以解决，学材料的有自己的圈子。
王孝敬也提出他有财务和审计的高级专业人员，可以请过来加入团队，孙宗远那还有什么说的，当然欢迎啊。
经过一晚上的讨论，约定正月初八可以带着钟意的几个人一起到乾河红花开发区的远达食品厂报到，第二天吃过早饭后各自回家。
正月初五下午，孙宗远、徐瑞、王存才和杨卫国在研究所简单碰了个头，把省城招聘人才的情况通报给他们，然后把集团公司领导架构和他们进行沟通。
王存才当听说自己任总裁的时候，感激的握着孙宗远得手说我一定给孙乡长掌好舵。
杨卫国也很高兴，公司常务副总，以前想都没想过，以后不仅管理远达食品厂而且还分管整个食品板块产业，任务越艰巨心里越高兴！
王存才提到原来地区机械厂来的一批老人，技术、业务和文化水平上肯定有很大差距，有军工厂人员的大量涌入，可以适当年龄解聘他们。
孙宗远考虑到集团刚成立，人员不宜大动，但是人过六十五或者身体不能支撑工作的必须离岗。
三个人讨论，反而董事长徐瑞坐在那里像个秘书一样做会议记录，心里一点也不觉什么，以后有人问她怎么这样寻董事长的？
她说：“我就是替俺家宗远看门的，有什么不合适的。”
你看这个觉悟，哪个董事长有这样觉悟啊！
孙宗远安排两个人，初八之前两天时间，需要腾出二十个人住的房间，最多一个房间住两个人，部门负责人以上暂时一人一个房间。
行李等生活用品配齐。
徐瑞临时充当人事部长，抽调几个人临时负责最近人员的分工管理。
初八上午十点半，一辆从省城来的租用的客车到了机械研究所，车上下来了42名四十五岁左右的中年人，他们穿着虽然普通，但是精神很好、穿着打扮干净利索。
孙宗远和钱伟峰等人握手寒暄之后，又介绍王存才、杨卫国过来认识，互相认识之后，王存才领着大家略事休息，然后带着道研究所一个一个项目参观。
刚才钱伟峰把来的人员名单给孙宗远了，孙宗远递给徐瑞，徐瑞和杨卫国带着几个年轻人就一起研究人事情况。
这批人真是人才，都是名校大学毕业，专业可以分为：
机械制造、车辆工程、材料工程、热处理、电气化、工艺设计、焊接技术、塑料工程、内燃机等工科专业。
还有：中文、经济管理、财务管理、会计、英语等方面的专业。
其中三十多个人在军工厂都是中层领导干部，现在只能说先根据男女和相近专业搭配好宿舍，至于如何分工，回头还得集团领导再行分派。
中午吃过饭后，他们下午可以休息也可以自由活动。
集团领导一起开会，孙宗远主持，大家也都没有感觉到他是外人。
孙宗远坐主位，徐瑞第二，王存才第三，钱伟峰第四，杨卫国第五……
会议有几个议题，都是孙宗远安排的：
宣布鲁省远达实业集团公司正式成立，会后即注册工商执照。
集团领导人事安排以及根据钱伟峰带来人员中推荐临时部门负责人，试用期半年，能者上庸者下。
安排由集团公司团购二十辆五菱之光面包，每个企业两辆。
集团配两辆桑塔纳和两辆五菱之光面包车。
公司购买五十座大巴一辆作为通勤车。
在乾河市区北侧三公里坤河东侧两公里处，选择风景优美、交通方便的地方建设七层5500平米的集团总部，另外建设三层的裙楼作为会议中心和培训中心。
附近划出500亩地建设远达润园小区，今年开工建设7栋17层700户公寓楼，平均每户建筑面积130平米，现在主要是为机械加工业外地来员工准备的，以后整个集团需要进城居住的都可以在这里生活。
二十年以后，大的乾河市城市扩建再找这么好这么大的地方非常难的了。
同时配套占地120亩的8年制中小学一贯制学校，这方面资金争取由政府投资。
这个事情还需要给地委沈从徳专员汇报，争取地区的支持，嗯，看来也有必要在乾河市投个项目，不然人家支持心里有委屈，不过孙宗远也不信乾河市就这么点格局。
集团成立后，不仅重点推进好几个重点项目，而且在全国内招聘人才，哪怕临时项目还在规划中，也要做好人才储备。
同时要借鉴国际国内先进管理经验，制定符合实际的管理办法，做到有章可依、有法可循、有错必纠、有过必查！
根据业绩建立科学的绩效考核办法，做到发一分有据、扣一分有理，严禁吃大锅饭，奖优罚懒。
开完集团会后，集团又召开了下属企业中层以上干部会，把集团公司定位、职能和下属企业职责划分的清清楚楚，以前由孙宗远随意性的管理变成了制度性的集体管理，权利与责任并重。
正月初十，鲁省远达实业集团公司正式揭牌成立，地区沈从徳专员和安阳县委王佩忠书记亲自到场揭牌，年产值6个亿纳税4000万元的乾河地区第一大企业正式成立！
集团成立了，孙宗远终于不用再到处开着偏斗三轮摩托挨个调研工作了，专业的事情由专业人员去做，嗯，终于甩出去了！
有什么事情，晚上徐瑞的枕头风就说了，确定不了的事情，白天一个电话就安排了，那些跑部进京和协调大学等等事务，通通交给集团公司去做了，效果还出奇的好，也不容易耽误乡里的工作。