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    清明节5天假期,针对政府禁酒令的冲击,凡家旗下各部门都有了应对策略。

    文月酒行:老门店坐观其变,新门店暂停扩张。

    白酒采购:按照配额,正常进货。

    酒厂并购:继续追踪,待机介入。

    股票投资:越涨越卖,直至清仓。

    至于飞帆物联,其919酒类电商平台已臻于完善,对文月酒行线下物联网络的维护,由莫言、左翎一南一北负责。

    根据目前的现状,凡三有意将这两个部门分拆,让919名酒电商网站独立运行。

    不过,一切都等禁酒令冲击效果出来再说。至于这个冲击究竟有多大,时间有多长,凡三不清楚。

    反正,他不相信那些券商分析师轻描淡写的观点。这帮人屁股决定脑袋,只看半个月最长3个月的股价涨跌趋势。

    4月5日,沪深两市开市,白酒股开盘就大涨,贵州茅台当天涨幅4.56%。

    鹏城,负责操盘的几个小妞,看着盘中大涨的白酒股票,都有些下不去手。

    “卖!”花卉下了一刀切命令,“赶紧卖,卖完了休假!”

    老板决心已下,花卉虽有疑虑,还是坚决执行。作为职业经理人,她非常清楚:要么听老板的话,要么让老板换人。

    花卉与凡三私交再好,也不想拿饭碗开玩笑。“越涨越卖,直至清仓”的指令,从节后第一个交易日就被坚决执行。

    6月底,五湖投资、九州投资的白酒股票仓位已经清零,剩下的那些股票,继续维持网格原则做t。

    这时,虽然多家头部白酒公司上半年业绩预报还很靓丽,但市场看出禁酒令的威力,担心后续冲击继续扩散。

    7月初,酿酒板块开始掉头下行。

    9月份央企陆续采取大动作,限制高端白酒消费。这些企业都是白酒消费大户,他们动真格,酒企日子就更难过了。

    12月3日,最高层例会时,决定2013年继续对三公消费限制,并加大对违反相关禁令的处罚。

    消息传出,当日酿酒板块大跌6.83%。

    这时,白酒股票再想大规模出货,不仅价位低,接盘也更少,已经很困难了。

    临近年底,各大白酒厂家陆续召开年度经销会议,夏梦、海伦、肖青梅分头参会,天南地北奔波。

    茅台经销商大会在泉城举行。

    12月18,原本是五粮液每年召开经销商大会的日子,贵州茅台往年都在月底开这个会,当年却破例了。

    会议头一天,经销商代表报到。

    这时,商户间已经传出消息:以往抢都抢不到的茅台配额,竟然出现过剩。

    原来,那些靠政府、央企等大户关系的经销商,不是关门了,就是收缩。

    包括茅台在内,头部白酒厂商,都出现以往罕见的库存积压,不少经销商要求缩减年度配额。

    与此同时,受禁酒令影响,飞天茅台市场价一度跌破了千元。

    为了守住价格底线,茅台要求经销商手中的飞天零售价不能低于指导价,一些大经销商压力山大,选择与茅台分手。

    迫于销售压力,贵州茅台相关负责人,会议开始前一天下午到晚上,分头与大型经销商(大商)沟通。

    目的只有一个:希望他们挺身而出,扩大配额,给其他中小经销商做出表率。

    这些经销商中,多数回应并不积极。

    除了对行业未来看不明白外,还有一个重要原因是资金周转困难。

    这些经销商大规模进货的资金,几乎都不是自有资金,不是银行贷款,就是民间高利贷,或者亲戚朋友间私募。

    在白酒价格不断走低的情况下,他们不敢扩大进货规模,担心这些货砸在手里出不去。

    到时候,如果还不上贷款,公司恐怕就要关门。即使最终能出货,长期占压资金,利息他们也受不了。

    这时,茅台有关人员也找到了夏梦,希望文月酒行能适当扩大进货定额。

    进入白酒这行以来,夏梦还没有遇见过这种量价齐跌的形势,因此,她拿不定主意,也不敢当家。

    但是,她又直觉这里面可能孕育着很大的机会,因此,她没有直接回绝来人的要求,而是说第二天给他们回话。

    来人离开,这小妞给陆晓敏打电话。陆晓敏也拿不定主意,就与凡三商量。

    凡三斟酌后,决定亲自到会议现场看看,与茅台负责人面谈后再决定。于是,他带着陆晓敏、马艳红,连夜去泉城。

    到了泉城,已是后半夜。

    凡三等人听取夏梦的汇报后,就让她联系茅台有关负责人,明天中午面谈。

    第二天上午,茅台经销商大会在泉城举行,茅台集团主要领导悉数出席,黔省有关部门代表也过来参加。

    会上,政府代表发言称,2015年茅台集团规模将达到800亿元。

    公司时任董事长则放言,预计到2017年,茅台将实现千亿目标。

    这哥们态度坚决,要求经销商不得低价窜货,零售价不能低于1519元的指导价,团购价不能低于1400。否则,一旦发现,立即取消经销资格。

    会上,公司通报了茅台集团当年业绩:1-11月实现销售收入324.36亿元,同比上涨41.74%,实现利润总额182.73亿元,增幅近六成(均含税)。

    不过,这一切似乎并没有给经销商们带来多少底气。反正,台下这帮人的神态,远没有台上的茅台老大那么自信。

    中午,凡三一行与茅台领导吃了一顿工作餐,讨论了双方进一步合作问题。

    对于茅台方面增加配额的要求,凡三没有回绝,而是婉转解释。

    “现有门店的配额,即使增加,恐怕也有限 。一个可行的方式,是增加新的门店,比如,茅台目前还没经销商的地方。”

    茅台老大一听,当即问道:“你是说,文月酒行愿意在我们的市场空白区,新设一批门店?”

    “是的。当然,你们需要给我们区域特许经营权。这样,增加配额自然水到渠成。”

    “没问题。回头你们与我们的销售总监商定具体区域,划定经销范围,确定门店数量,再统一调整配额。”

    这位茅台老大,不愧是做销售出身,杀伐果断。与前任董事长的儒雅绵柔性格,可谓大相径庭。

    午餐结束,回到房间后,陆晓敏惊讶地问:“三子,你真的决定逆势扩张?”

    凡三点点头。

    “一旦产品滞销,那存货压力可就大了。”陆晓敏担忧地说。

    “我们要想把网点渗透到县区一级,至少还要将门店扩大一倍。这其中,一半用来抢占茅台目前的空白市场,一半用来渗透原有销售好的县区,问题应该不大。”

    马艳红盘算了一下,这两年房价涨了,即使下到区县一级,200平米左右的门面房,恐怕也要200万。

    高端白酒摆货,每个店至少得100万。二线白酒可以一季度结算。这样,500家新门店,至少需要15亿。

    说白了,这么干,等于再造一个现有规模的文月酒行。

    “与上次扩张一样,有20亿估计问题不大。关键是茅台份额,能不能扩大。”

    凡三分析,现在遭受冲击,茅台份额不少人害怕不敢要;过段时间,他们醒悟过来,恐怕又会哭着喊着抢。

    “过了这个村,就没那个店了,现在是十年一遇的大好机会。”

    凡三的投资风格,马艳红已经习惯了,陆晓敏惊讶于这家伙的大胆,夏梦则眼里全是小星星了:“三哥,牛逼!”

    凡三吩咐陆晓敏,各地门店严禁低价窜货,低于市场价售货。

    “决不能因小失大,搞丢茅台经销商资格。门店收入低,大不了少发奖金;破坏规矩,那就立马走人。”

    菩萨心肠,霹雳手段。

    这一点,茅台老大会,凡三也懂,只是有没有必要使出来而已。

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