第76章 设备研发
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红花乡计划生育、春季造林都告一段落，全乡养猪工作也步入正轨，该建的猪圈都建设好了，组建家庭养殖场的全都找好地方建设完成，就连猪崽也在农学院的积极协调下填圈完成了。
红花乡是全县第一个接近人均养一头猪的乡镇，全乡多人养殖了多头猪，一些老年家庭和从事其他行业的家庭没有养殖，有很多的户养殖生猪的数量远大于家里人口数量，有很多村是猪比人多。
到年底预计能够全乡出栏生猪多头，按现在生猪效益来测算，仅此一项全乡人均增收80元，农民人均收入比去年增长24%。
五月过去了，六月气温逐步回升。
三夏大忙来也匆匆，去也匆匆，农村承包责任制之后，老百姓劳作的积极性空前提高，没有用村里督促，更没有什么上级奖励，各家各户全家老小齐上阵，连收带种，十天左右是麦子颗粒归仓、夏季作物种苗种上，一场大雨过后，整个田野里是一片青绿，煞是好看！
孙宗远的小日子相对也清净了不少，地区的咱管不着，不过听说地区通往外界的公路开始修建了，还听人说地区里招人打山洞，以后汽车、货车和马车都可以通过山洞从山的这面通向山的那面，可省路了。
去了两次县计划委，李建成主任给他通报了全县重点项目推进情况，县里招过来的两个水泥厂和混凝土骨料项目都已经选好址，一些工程也开始动工了。县中药厂联系了省中医学院，用合作方式中医学院提供了几个治疗伤风感冒和心脑血管疾病的古方，中医学院正在研究中药的炮制方法，预计元旦前能够拿出两个用现代技术提炼中药的技术，县中药厂搬迁已经启动，在安阳县经济开发区内划出300亩地作为未来的厂区，先期建设一期80亩的中药加工车间正在施工，预计春节后即可投产。
县里的交通道路改造工程，也在如火如荼的施工中，南通四建不愧是中央表扬的铁军，动起手来就如军队一样迅速整齐、一点也不拖泥带水，新筹建的乾河分公司在安阳招收了240多名退伍军人，在南通四建管理和技术人员的指导下，技术掌握的很快，工程进度一天一个样，颇有些南通四建的作风。
全县养猪也启动起来了，很多想养猪的户经常去找村干部问：猪崽什么时候来啊
村里的干部就如找乡镇领导，乡镇领导说不清楚就去找县里领导，最后王佩忠给签署个意见：
红花乡除了留足种公猪的小猪仔之外，能够作为母猪的一律禁止阉割留作能繁母猪。
这样一来红花乡生育的第一批母猪崽，在五个月的成长期后，于八九月份再生育的三元长白猪崽留下了1.5万头母猪崽，到明年五六月份这批母猪崽生长成熟后，就可以向社会上一次供应猪崽15万头，全年可以供应35万头的猪崽。
养猪事业是需要时间来培育的。今年启动，年底留足种，明年繁育成长，后年才是蓬勃发展的旺盛期，一年出栏50万头商品猪，实现人均一头猪的养殖致富目标，是完全可以实现的。
猪崽是关键，那么饲料厂建设和肉类加工厂就是养猪事业的基础。
饲料厂建设也正在扩大产能，原定2万吨的年产量，也不得不扩充产能了。
刘庄乡的远达饲料厂孙宗远计划产能从2万吨扩大到3万吨，为了喂饱全县未来的猪宝宝们，孙宗远在安阳县经济开发区规划建设6万吨的发型饲料厂，取名安阳饲料厂，并把饲料研发中心一起搬迁过来，吴少杰和席荣两口子正好在安阳县城安营扎寨，一个负责建设和未来的生产管理，一个负责饲料的研发，研发方向也从猪饲料向鸡、鸭、长毛兔等饲料延伸。
远达肉类加工厂的两条火腿肠加工生产线一天三班倒的生产，从周边县、地区和附近省拉过来的一车车生猪，排着队进厂接受检疫，合格的才允许进厂卸车。
能够及时加工的立即加工，不能及时加工的屠宰后放进冷藏车间储存保鲜。
和王存才商量了一下，也让机械研究所逆向研发火腿肠加工设备，争取肉类加工厂年内达到6条生产线，明年底达到12条生产线。
方便面生产设备逆向研究原理和设计图纸已经出来了，在原设备上又有所改进，生产能力提高了20%以上，孙宗远计划今明两年远达食品厂能够达到10条生产线，年产2亿包方便面的能力。
得成立个机械制造专班，专门制造火腿肠和方便面加工成套生产线，过几年这两个产业得在全国布局几个厂子，设备得提前准备好。
压缩机的逆向研发也进入关键阶段，测量和绘制已经完成，样品机也在几个五六级技术工人的努力下手工制作出来了，但是安装到冰箱实验后效果不好，王存才在乾河地区找了几个最有名气的专家会诊后认为有两个原因：
样品压缩机材料不匹配；
加工技术不标准。
经过和孙宗远商讨之后，王存才带着样品到了鲁省大学机械工程学院，让鲁省大学给找到压缩机相匹配的金属材料，研发相应的生产线。
合作协议书上写着：
国庆节前交付生产线技术，并且指导生产处和日本进口同样质量的压缩机产品。
合作经费是50万元。
上级拨付给鲁省大学一年的科研经费不到500万元，全学校有那么多的院系、那么多的研究课题，根本就不够分的，大多数课题经费是5000元到2万元之间，个别重大课题研发，10万元就是很支持很给力的了。
50万元合作经费，很值得这些大学教授们冥思苦想、夜以继日、无怨无悔的投入研发了。
孙宗远没有上过大学，更没有学过机械工程，但是有前世的人生经历，知道这个课题不是很难：
第一材料的问题，只是需要大学对压缩机的每个零配件分析出材料的成分构成、硬度和物理特性就可以了，至于生产中是否有这个材料，那就不是研究的问题了。
为此孙宗远特别提出国内如果没有企业生产这种材料，需要提出替代方案。
第二个是生产线的问题，要充分利用国内现有机床技术，设计规划出生产流程和工艺来。
如果国内没有适合的加工机床，需要什么样的设备来替代，甚至于国外设备，也需要提出方案来。
中国人的诚信品质是其他国家无法比拟的。
受人之托、忠人之事。
鲁省大学把这个项目当做学校科研的重要工作予以部署安排，一个副校长亲自负责监督落实。
50万不是多少钱，关键是这点钱的后续示范效应，这个项目做好了，后面的项目还缺吗？
鲁省大学还缺经费搞科研吗？
红花乡计划生育、春季造林都告一段落，全乡养猪工作也步入正轨，该建的猪圈都建设好了，组建家庭养殖场的全都找好地方建设完成，就连猪崽也在农学院的积极协调下填圈完成了。
红花乡是全县第一个接近人均养一头猪的乡镇，全乡多人养殖了多头猪，一些老年家庭和从事其他行业的家庭没有养殖，有很多的户养殖生猪的数量远大于家里人口数量，有很多村是猪比人多。
到年底预计能够全乡出栏生猪多头，按现在生猪效益来测算，仅此一项全乡人均增收80元，农民人均收入比去年增长24%。
五月过去了，六月气温逐步回升。
三夏大忙来也匆匆，去也匆匆，农村承包责任制之后，老百姓劳作的积极性空前提高，没有用村里督促，更没有什么上级奖励，各家各户全家老小齐上阵，连收带种，十天左右是麦子颗粒归仓、夏季作物种苗种上，一场大雨过后，整个田野里是一片青绿，煞是好看！
孙宗远的小日子相对也清净了不少，地区的咱管不着，不过听说地区通往外界的公路开始修建了，还听人说地区里招人打山洞，以后汽车、货车和马车都可以通过山洞从山的这面通向山的那面，可省路了。
去了两次县计划委，李建成主任给他通报了全县重点项目推进情况，县里招过来的两个水泥厂和混凝土骨料项目都已经选好址，一些工程也开始动工了。县中药厂联系了省中医学院，用合作方式中医学院提供了几个治疗伤风感冒和心脑血管疾病的古方，中医学院正在研究中药的炮制方法，预计元旦前能够拿出两个用现代技术提炼中药的技术，县中药厂搬迁已经启动，在安阳县经济开发区内划出300亩地作为未来的厂区，先期建设一期80亩的中药加工车间正在施工，预计春节后即可投产。
县里的交通道路改造工程，也在如火如荼的施工中，南通四建不愧是中央表扬的铁军，动起手来就如军队一样迅速整齐、一点也不拖泥带水，新筹建的乾河分公司在安阳招收了240多名退伍军人，在南通四建管理和技术人员的指导下，技术掌握的很快，工程进度一天一个样，颇有些南通四建的作风。
全县养猪也启动起来了，很多想养猪的户经常去找村干部问：猪崽什么时候来啊
村里的干部就如找乡镇领导，乡镇领导说不清楚就去找县里领导，最后王佩忠给签署个意见：
红花乡除了留足种公猪的小猪仔之外，能够作为母猪的一律禁止阉割留作能繁母猪。
这样一来红花乡生育的第一批母猪崽，在五个月的成长期后，于八九月份再生育的三元长白猪崽留下了1.5万头母猪崽，到明年五六月份这批母猪崽生长成熟后，就可以向社会上一次供应猪崽15万头，全年可以供应35万头的猪崽。
养猪事业是需要时间来培育的。今年启动，年底留足种，明年繁育成长，后年才是蓬勃发展的旺盛期，一年出栏50万头商品猪，实现人均一头猪的养殖致富目标，是完全可以实现的。
猪崽是关键，那么饲料厂建设和肉类加工厂就是养猪事业的基础。
饲料厂建设也正在扩大产能，原定2万吨的年产量，也不得不扩充产能了。
刘庄乡的远达饲料厂孙宗远计划产能从2万吨扩大到3万吨，为了喂饱全县未来的猪宝宝们，孙宗远在安阳县经济开发区规划建设6万吨的发型饲料厂，取名安阳饲料厂，并把饲料研发中心一起搬迁过来，吴少杰和席荣两口子正好在安阳县城安营扎寨，一个负责建设和未来的生产管理，一个负责饲料的研发，研发方向也从猪饲料向鸡、鸭、长毛兔等饲料延伸。
远达肉类加工厂的两条火腿肠加工生产线一天三班倒的生产，从周边县、地区和附近省拉过来的一车车生猪，排着队进厂接受检疫，合格的才允许进厂卸车。
能够及时加工的立即加工，不能及时加工的屠宰后放进冷藏车间储存保鲜。
和王存才商量了一下，也让机械研究所逆向研发火腿肠加工设备，争取肉类加工厂年内达到6条生产线，明年底达到12条生产线。
方便面生产设备逆向研究原理和设计图纸已经出来了，在原设备上又有所改进，生产能力提高了20%以上，孙宗远计划今明两年远达食品厂能够达到10条生产线，年产2亿包方便面的能力。
得成立个机械制造专班，专门制造火腿肠和方便面加工成套生产线，过几年这两个产业得在全国布局几个厂子，设备得提前准备好。
压缩机的逆向研发也进入关键阶段，测量和绘制已经完成，样品机也在几个五六级技术工人的努力下手工制作出来了，但是安装到冰箱实验后效果不好，王存才在乾河地区找了几个最有名气的专家会诊后认为有两个原因：
样品压缩机材料不匹配；
加工技术不标准。
经过和孙宗远商讨之后，王存才带着样品到了鲁省大学机械工程学院，让鲁省大学给找到压缩机相匹配的金属材料，研发相应的生产线。
合作协议书上写着：
国庆节前交付生产线技术，并且指导生产处和日本进口同样质量的压缩机产品。
合作经费是50万元。
上级拨付给鲁省大学一年的科研经费不到500万元，全学校有那么多的院系、那么多的研究课题，根本就不够分的，大多数课题经费是5000元到2万元之间，个别重大课题研发，10万元就是很支持很给力的了。
50万元合作经费，很值得这些大学教授们冥思苦想、夜以继日、无怨无悔的投入研发了。
孙宗远没有上过大学，更没有学过机械工程，但是有前世的人生经历，知道这个课题不是很难：
第一材料的问题，只是需要大学对压缩机的每个零配件分析出材料的成分构成、硬度和物理特性就可以了，至于生产中是否有这个材料，那就不是研究的问题了。
为此孙宗远特别提出国内如果没有企业生产这种材料，需要提出替代方案。
第二个是生产线的问题，要充分利用国内现有机床技术，设计规划出生产流程和工艺来。
如果国内没有适合的加工机床，需要什么样的设备来替代，甚至于国外设备，也需要提出方案来。
中国人的诚信品质是其他国家无法比拟的。
受人之托、忠人之事。
鲁省大学把这个项目当做学校科研的重要工作予以部署安排，一个副校长亲自负责监督落实。
50万不是多少钱，关键是这点钱的后续示范效应，这个项目做好了，后面的项目还缺吗？
鲁省大学还缺经费搞科研吗？