第60章 经济开发区
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这次会议时间是1986年3月6日，乾河史称为“306会议”，这次会议，对乾河地区发展起到了积极的作用，乾河地区发展从此进入了快车道，并在有一个很长的时间内引领着鲁省的发展，经济总量在全国所有城市中，是和苏州一年迈入万亿元Gdp行列的地级城市。
孙宗远也在红花乡忙碌着。
现在饲料厂一组设备开始投产了，生产的混合饲料用赊销的方法送到了全乡养猪户，每户都给发放了使用方法和注意事项。
利用一周时间，孙宗远带着唐纪宽、席荣和农学院的两个研究生，走遍了所有的母猪养殖户和一部分猪崽育肥户，纠正了他们在养殖过程中延续的不科学、不卫生的行为，对几头生病的及时了解病因、及时治疗，对群众养猪过程中反馈的信息收纳起来，分头负责研究解决。
发育成熟的母猪，逐步开始进入发情期，农学院的教授带着四个研究生、六位畜牧站的技术人员，边实施人工授精边培训，以至于半个月后畜牧站的人员基本能够独立开展人工授精技术。
远达养猪场的情况由于有农学院郭明义老师驻场指导，养猪场整体发展比乡里群众要好的多，不仅从单头猪的体重、毛色还是从饲料利用率等，都要比大多数养殖户要好，成熟母猪进入发情期也要早半个多月，作为第一批人工授精的母猪有的怀孕一个半月了，年前的小猪仔现在长的是肥头大耳、白里透着红，精神的很。
养殖场进入三月份又进来了500头小母猪和2000头猪崽，每头也就四五十斤重，这是农学院从其他省份调配过来的新父系品种，额外也送来了50头配种用的公猪，郭明义老师带着研究团队和养猪场自备的技术员，都给打上耳记，建好档案，准备建立科学育种库，防止近亲繁殖造成种群品质下降。
养猪产生的粪便垃圾比较多，不处理十里都会闻到臭味。
孙宗远又投资十万元，建设了一个日处理20吨粪便的生化处理厂，产生的沼气燃烧发电送到肉类加工厂使用，每天处理完毕的粪便经干燥处理后，作为生物肥料卖给周围的群众种瓜种菜，一时间连乾河市区都知道红花乡种的蔬菜不用化肥用生物肥，菜价都比其他地方的高许多，但是红花乡的瓜菜确实是好吃，连孙宗远也承认。
3月18日，孙宗远在红花乡组织召开了养猪擂台赛，组织农学院专家和畜牧站技术人员，对各村报名参加的户里的生猪予以评比，通过对参选的40头母猪和60头猪崽的认真评选，评出10头“三好母猪”20头“三好肥猪”，“三好”指的是“卫生好、健康好和习惯好”，来培养养猪人良好的、科学的养猪习惯，获奖的养猪户分别得到了两袋50公斤的专用母猪混合饲料和肥猪混合饲料，参与没获奖的的给予减半鼓励！
地区的两条道路还没有开工。
这段时间，孙宗远又把城建学校的师生们找来了，参与到红花乡经开区的规划中，初步规划了“横八纵十”十八条道路建设，确定了主支次干道的建筑红线，明确了5万吨自来水厂、污水处理厂、消防中心和两个变电所的位置。
十万亩土地控制规划分为四大片区：
东部1.5万亩为商业仓储物流园区，细分为6000亩的商业批发区、5000亩的现代仓储区和4000亩的物流园区。
中部为3.5万亩的众创园区，细分为食品加工区、机械加工区、塑料加工区、玩具加工区、家具加工园区、工艺品加工园区、玻璃加工园区、化工加工园区等十个小型加工园区，主要是吸纳个体工商户、小型加工户来租赁厂房加工生产。
西部为高端产业园区，面积大约6万亩，主要是招商引资吸纳大中型企业来入住办厂，根据企业规模和意愿，来考虑占地面积和投资规模，实行的是“一企一策”政策，采取优惠招商引资措施，把体量大、科技含量高、市场前景好、无污染或者污染较轻的各地企业招引过来，壮大乾河经济。
在靠近乾河的位置，孙宗远留下了1万多亩土地，作为未来的企业集中办公和生活区，打造沿河现代化城市观光带。
又想了一想，把福山工作区核心20平方公里土地，规划成乾河地区卫星乡镇，承接城郊经济的发展。
那就是五大片区了。如果全部建成，一年的税收少说也得20个亿啊，折合成财政收入也得十二三个亿，完全有可能把乾河地区送进全国经济发展排头兵的城市。
想法很丰满，现实很骨感，现在除了孙宗远的肉类加工厂和养猪场，一个毛的企业也没有进来，更没有来商谈的，前路漫漫啊！
规划做出来后，经李建国、赵云成两位领导审核，报给县委王佩忠书记和隋刚县长，略微修改后，几个人又一起给地委领导汇报。
地委领导审核后过来两天在常委会去通过，同时还带来了一个红头文件：
《关于成立乾河地区红花经济开发区的意见》。
红花经济开发区范围包括红花乡、刘庄乡和红石镇，面积678平方公里，其中面向乾河市有230平方公里平原、低坡丘陵事宜工业开发建设，9.6万人，首先开发主要以红花乡为主，五年后再适时开发刘庄和红石两个乡镇。
红花经济开发区书记兼主任是地区常委、副专员沈从德，副主任是地区工商副局长贾彦飞、地区建设局副局长韩耀东、安阳县副书记县长隋刚、安阳县委常委红花乡党委书记李建国，下设三个职能办公室：规划办公室主任苑存才（地区城建学校教导处副主任转任），财务办公室主任王红霞（地区财政局副科长调任），建设办公室主任许建山（地区建设局调入），还有一个综合办公室孙宗远。
日常工作以红花乡为主。
对于开发区产生的税收，按地区、县和乡“7：2：1”的比例分成，由当地税务部门负责收取按月上划。
同时成立了红花经济开发区投资公司，地区财政投入1000万占股51%，红花食品厂以10万亩土地投资占股49%，公司董事长兼总经理孙宗远，苑存才、许建山和王红霞为副经理。
文件还带来个消息，地区工商局给批了2000万低息贴补贷款，待公司账户确定后就打过来，当然打过来的还有地区出资的1000万。
开发区办公室牌子临时挂在红花乡党委，开发公司牌子和办公地点临时安排在肉类加工厂办公区，现在肉类加工厂厂房框架已经起来，两排12间办公用房已经建设完成，待室内稍稍干燥以后就使用了。
这次会议时间是1986年3月6日，乾河史称为“306会议”，这次会议，对乾河地区发展起到了积极的作用，乾河地区发展从此进入了快车道，并在有一个很长的时间内引领着鲁省的发展，经济总量在全国所有城市中，是和苏州一年迈入万亿元Gdp行列的地级城市。
孙宗远也在红花乡忙碌着。
现在饲料厂一组设备开始投产了，生产的混合饲料用赊销的方法送到了全乡养猪户，每户都给发放了使用方法和注意事项。
利用一周时间，孙宗远带着唐纪宽、席荣和农学院的两个研究生，走遍了所有的母猪养殖户和一部分猪崽育肥户，纠正了他们在养殖过程中延续的不科学、不卫生的行为，对几头生病的及时了解病因、及时治疗，对群众养猪过程中反馈的信息收纳起来，分头负责研究解决。
发育成熟的母猪，逐步开始进入发情期，农学院的教授带着四个研究生、六位畜牧站的技术人员，边实施人工授精边培训，以至于半个月后畜牧站的人员基本能够独立开展人工授精技术。
远达养猪场的情况由于有农学院郭明义老师驻场指导，养猪场整体发展比乡里群众要好的多，不仅从单头猪的体重、毛色还是从饲料利用率等，都要比大多数养殖户要好，成熟母猪进入发情期也要早半个多月，作为第一批人工授精的母猪有的怀孕一个半月了，年前的小猪仔现在长的是肥头大耳、白里透着红，精神的很。
养殖场进入三月份又进来了500头小母猪和2000头猪崽，每头也就四五十斤重，这是农学院从其他省份调配过来的新父系品种，额外也送来了50头配种用的公猪，郭明义老师带着研究团队和养猪场自备的技术员，都给打上耳记，建好档案，准备建立科学育种库，防止近亲繁殖造成种群品质下降。
养猪产生的粪便垃圾比较多，不处理十里都会闻到臭味。
孙宗远又投资十万元，建设了一个日处理20吨粪便的生化处理厂，产生的沼气燃烧发电送到肉类加工厂使用，每天处理完毕的粪便经干燥处理后，作为生物肥料卖给周围的群众种瓜种菜，一时间连乾河市区都知道红花乡种的蔬菜不用化肥用生物肥，菜价都比其他地方的高许多，但是红花乡的瓜菜确实是好吃，连孙宗远也承认。
3月18日，孙宗远在红花乡组织召开了养猪擂台赛，组织农学院专家和畜牧站技术人员，对各村报名参加的户里的生猪予以评比，通过对参选的40头母猪和60头猪崽的认真评选，评出10头“三好母猪”20头“三好肥猪”，“三好”指的是“卫生好、健康好和习惯好”，来培养养猪人良好的、科学的养猪习惯，获奖的养猪户分别得到了两袋50公斤的专用母猪混合饲料和肥猪混合饲料，参与没获奖的的给予减半鼓励！
地区的两条道路还没有开工。
这段时间，孙宗远又把城建学校的师生们找来了，参与到红花乡经开区的规划中，初步规划了“横八纵十”十八条道路建设，确定了主支次干道的建筑红线，明确了5万吨自来水厂、污水处理厂、消防中心和两个变电所的位置。
十万亩土地控制规划分为四大片区：
东部1.5万亩为商业仓储物流园区，细分为6000亩的商业批发区、5000亩的现代仓储区和4000亩的物流园区。
中部为3.5万亩的众创园区，细分为食品加工区、机械加工区、塑料加工区、玩具加工区、家具加工园区、工艺品加工园区、玻璃加工园区、化工加工园区等十个小型加工园区，主要是吸纳个体工商户、小型加工户来租赁厂房加工生产。
西部为高端产业园区，面积大约6万亩，主要是招商引资吸纳大中型企业来入住办厂，根据企业规模和意愿，来考虑占地面积和投资规模，实行的是“一企一策”政策，采取优惠招商引资措施，把体量大、科技含量高、市场前景好、无污染或者污染较轻的各地企业招引过来，壮大乾河经济。
在靠近乾河的位置，孙宗远留下了1万多亩土地，作为未来的企业集中办公和生活区，打造沿河现代化城市观光带。
又想了一想，把福山工作区核心20平方公里土地，规划成乾河地区卫星乡镇，承接城郊经济的发展。
那就是五大片区了。如果全部建成，一年的税收少说也得20个亿啊，折合成财政收入也得十二三个亿，完全有可能把乾河地区送进全国经济发展排头兵的城市。
想法很丰满，现实很骨感，现在除了孙宗远的肉类加工厂和养猪场，一个毛的企业也没有进来，更没有来商谈的，前路漫漫啊！
规划做出来后，经李建国、赵云成两位领导审核，报给县委王佩忠书记和隋刚县长，略微修改后，几个人又一起给地委领导汇报。
地委领导审核后过来两天在常委会去通过，同时还带来了一个红头文件：
《关于成立乾河地区红花经济开发区的意见》。
红花经济开发区范围包括红花乡、刘庄乡和红石镇，面积678平方公里，其中面向乾河市有230平方公里平原、低坡丘陵事宜工业开发建设，9.6万人，首先开发主要以红花乡为主，五年后再适时开发刘庄和红石两个乡镇。
红花经济开发区书记兼主任是地区常委、副专员沈从德，副主任是地区工商副局长贾彦飞、地区建设局副局长韩耀东、安阳县副书记县长隋刚、安阳县委常委红花乡党委书记李建国，下设三个职能办公室：规划办公室主任苑存才（地区城建学校教导处副主任转任），财务办公室主任王红霞（地区财政局副科长调任），建设办公室主任许建山（地区建设局调入），还有一个综合办公室孙宗远。
日常工作以红花乡为主。
对于开发区产生的税收，按地区、县和乡“7：2：1”的比例分成，由当地税务部门负责收取按月上划。
同时成立了红花经济开发区投资公司，地区财政投入1000万占股51%，红花食品厂以10万亩土地投资占股49%，公司董事长兼总经理孙宗远，苑存才、许建山和王红霞为副经理。
文件还带来个消息，地区工商局给批了2000万低息贴补贷款，待公司账户确定后就打过来，当然打过来的还有地区出资的1000万。
开发区办公室牌子临时挂在红花乡党委，开发公司牌子和办公地点临时安排在肉类加工厂办公区，现在肉类加工厂厂房框架已经起来，两排12间办公用房已经建设完成，待室内稍稍干燥以后就使用了。